探索新形勢下的安全工作機制
——江印集團安防工作紀(jì)實
江西印刷集團公司是始建于1952年的老企業(yè)，現(xiàn)隸屬于南昌工業(yè)控股集團有限公司。企業(yè)負擔(dān)重、重點安全防范區(qū)點多面廣，但江印集團始終以穩(wěn)定和發(fā)展為主線，多年來持續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好局面。“以人為本、安全第一”的觀念已深深融入全體江印人的工作和生活之中。
一、大力推進依法治理，不斷加大安全投入
①2006年江印集團為了企業(yè)進一步以現(xiàn)代管理理念接軌，大力推進管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，胡家鰲董事長、劉順秋總經(jīng)理在繁忙之中抽出時間抓貫標(biāo)、達標(biāo)工作，聘請老師、組織學(xué)習(xí)、落實整改、考評考核，成功取得了ISO14000環(huán)境管理體系證書，使公司的安全、消防工作走向了目標(biāo)管理、依法治理的道路。
②持以《安全法》、《消防法》為參照，公司在安全目標(biāo)管理上實行責(zé)任共擔(dān)，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)班子、單位、個人的經(jīng)濟利益掛起鉤來，增強了各級管理者的責(zé)任心，集團公司與公司下屬6個分公司（含合資公司）以及安保科簽訂《安全消防責(zé)任書》，安�？婆c特種設(shè)備作業(yè)人員、各分公司與班組長、班組長與班組個人簽訂安全責(zé)任狀，做到層層簽訂、人人簽訂，有效地落實了安全責(zé)任。
③強化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大安全消防資金投入，不斷完善安全、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是做好安全工作的物質(zhì)保證，幾年來，公司不斷加大安全、消防硬件設(shè)施資金投入，如宣傳費、培訓(xùn)費、特種設(shè)備（電梯、叉車、壓力容器）年檢費、滅火器換藥費、消防栓水路改造費、勞動保護用品購置費等，年合計為5萬余元。公司還在重點部位安裝了攝錄裝置、報警裝置，加強了各種憑證、票據(jù)印刷管理。易燃、易爆、劇毒等危險品有專人管理，制度完備、措施嚴(yán)密。全體安保人員配備警衛(wèi)服裝、添置了警棍、重點部位增設(shè)了一批安全警示標(biāo)牌，做到了嚴(yán)明執(zhí)勤、規(guī)范管理。每天晚上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班督導(dǎo)安全工作，節(jié)假日、雙休日仍堅持到崗值班，保障了安全生產(chǎn)順利進行。
二、實行制度化、規(guī)范化管理，堅持預(yù)防為主
①公司每周五例行生產(chǎn)經(jīng)營會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作逢會必談，強調(diào)安全、消防工作的重要性，在冬季、夏季、雨季防火安全工作的特殊時期周密安排。安保科每月定期對分公司按規(guī)定進行考核，每天定期進行安全檢查，檢查之中有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決，查出隱患問題立刻下整改通知，每周例行的科務(wù)會議大家認真討論安全話題，做到防患于未然。
②各類人員上崗前進行安全培訓(xùn)、特種設(shè)備作業(yè)人員按期進行年審考核，讓職工在安全、規(guī)范的環(huán)境中工作，對管理中出現(xiàn)的常見隱患，如設(shè)備漏油、地面欠平整、配電間地下缺防護網(wǎng)、女工長發(fā)不帶帽子作業(yè)、職工穿拖鞋上班、安全通道不暢等，安�？茣O(shè)備科、總務(wù)科、各分公司責(zé)任人到問題現(xiàn)場整改，對違章現(xiàn)象按制度予以處罰，對發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求整理出來，張貼在問題現(xiàn)場，讓職工進行自我安全教育，形成相互督促的氛圍，增強了自我防護意識。
③對下屬合資公司實行同級、同步的安全管理模式，每年定期檢查消防設(shè)施，到期滅火器作檢測、換藥處理，確保各類消防器材始終處于良好狀態(tài)。對公司門面承租戶不定期發(fā)通知，并檢查消防設(shè)施，防范安全隱患。
三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全工作形式豐富多樣
①今年二月，在充實集團公司義務(wù)消防隊員的基礎(chǔ)上，各分公司又建立了義務(wù)消防隊員若干名，形成二級消防網(wǎng)絡(luò)隊伍，今年擬聘請消防部門對義務(wù)消防員進行培訓(xùn)、演練，提高防范技能。在每年六月“安全生產(chǎn)月”時，購置一批安全、消防宣傳掛圖，并編發(fā)特刊，并結(jié)合公司實際宣傳消防、安全知識，強化安全意識和自我保護意識。制定了《危險化學(xué)品泄漏（火災(zāi)）應(yīng)急預(yù)案》及《火情突發(fā)事件應(yīng)急處理工作方案》。
②建立安全工作自查機制。公司要求各分公司、合資公司、倉庫、配電房所屬部門實行自我定期檢查制度，并將問題及解決辦法書面報告，對安全工作起到了很好的自省作用。
③今年5月，胡家鰲董事長親自布置，要求深入開展安全教育與學(xué)習(xí)，指示安�？平M織全體干部、工人開展《安全消防知識競賽》，并將此次競賽列入6月份《集團公司安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作考核評分》考評，干部還將列入年終績效考評，公司上下掀起了人人學(xué)習(xí)安全知識，個個重視安全生產(chǎn)的高潮，使江印集團在安全教育形式上更上一層樓，收到了明顯效果，得到廣泛好評。
做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的需要，日益激烈的市場競爭，也必須有一個好的安全狀況。今年是我公司改制、改組的至關(guān)重要的一年，為了企業(yè)進一步發(fā)展，我們將加大管理力度，為營造一個祥和、安全的工作環(huán)境而不懈努力。
江西印刷集團公司
2008年5月20日 |
