江西印刷集團(tuán)公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
分析檢查階段工作總結(jié)
根據(jù)昌工控股”學(xué)實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在昌工控股“學(xué)實(shí)”活動(dòng)第三片區(qū)指導(dǎo)檢查組的有力指導(dǎo)下，公司自4月30日起至6月30日止，按照“黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的整體目標(biāo)，對照科學(xué)發(fā)展觀和“四個(gè)上水平”的要求，以公司開展的“效率年”活動(dòng)和“四比促四上”主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段的各項(xiàng)工作，公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員全部參加了分析檢查階段活動(dòng)。在這一階段中，我們遵照上級黨委的要求和公司第二階段工作方案，緊密聯(lián)系黨員、干部實(shí)際，切實(shí)按照發(fā)揚(yáng)民主、匯集民意，找準(zhǔn)問題、分析原因，理清思路、提出措施的要求，有力地促進(jìn)了分析檢查階段各項(xiàng)工作的開展，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。
一、分析檢查階段的主要工作
（一）發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見。
分析檢查階段中，公司黨委把廣泛征求意見作為重點(diǎn)工作來抓。為切實(shí)找準(zhǔn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高企業(yè)管理能力上水平”這一主題活動(dòng)方面存在的突出問題，我們向公司所屬各黨支部下發(fā)了征求意見表40余份，分別征求公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見和建議。各黨支部以支部或黨小組為單位召開了各種類型和界別的座談會(huì)、專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了各自掛點(diǎn)企業(yè)活動(dòng)會(huì)議，共征求到意見或建議95條。我們將征求到的95條意見或建議進(jìn)行了梳理歸類，整理為30條。其中,肯定性的意見有18條，主要表現(xiàn)為：班子思想解放，科學(xué)發(fā)展意識較強(qiáng)，思路清晰，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)開明，廉潔公正，作風(fēng)過硬，服務(wù)意識好。建議性意見的有10條，主要表現(xiàn)為：希望領(lǐng)導(dǎo)班子對生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難要有清醒的認(rèn)識和有效的應(yīng)對措施，對開拓市場、廣攬業(yè)務(wù)及加強(qiáng)企業(yè)管理寄予班子很大期望，特別是期待班子成員通過各方面的努力盡快解決土地出讓款到位和商業(yè)樓“超市”權(quán)屬糾紛問題。批評性的意見和建議共有2條，主要表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層和深入市場進(jìn)行調(diào)研的工作意識不夠，親身親力抓市場的主動(dòng)性不夠，廠務(wù)公開和企業(yè)文化建設(shè)不夠等。我們將征求到的意見原原本本整理、原汁原味反饋，并在班子黨組民主生活會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真對照檢查。
（二）扎實(shí)開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。
按照第二階段工作安排，我們在組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，廣泛開展談心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫對照檢查材料的基礎(chǔ)上，以黨支部為單位，認(rèn)真召開了專題組織生活會(huì)。會(huì)上，廣大黨員、干部分析查找自身在思想、工作和作風(fēng)等方面存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，進(jìn)一步明確了努力方向。公司黨組成員以普通黨員的身份參加了各支部專題組織生活會(huì)特別是8名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，人人都提交了對照檢查材料，人人都在會(huì)上嚴(yán)格剖析自己，認(rèn)真開展批評與自我批評。廣大黨員、干部十分重視這次專題組織生活會(huì)，不僅積極參加，而且嚴(yán)格按照程序和要求進(jìn)行對照檢查。做到了嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量，同時(shí)不搞人人過關(guān)，注意保護(hù)黨員、干部的發(fā)展積極性。
在各黨支部專題組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上，公司黨委按照昌工控股“學(xué)實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求和安排，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，于5月11日，召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，公司基層黨支部主要負(fù)責(zé)人及群眾代表共21人出席了會(huì)議，昌工控股“學(xué)實(shí)”辦第三片區(qū)指導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)同志對會(huì)議進(jìn)行了指導(dǎo)。這次黨組班子專題民主生活會(huì)，有幾個(gè)特點(diǎn)，一是準(zhǔn)備充分。會(huì)前開展了集中學(xué)習(xí)，廣泛征求了職工群眾意見，每個(gè)班子成員都認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料，班子成員之間廣泛開展了談心活動(dòng)；二是主題鮮明。大家始終圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高企業(yè)管理能力上水平”這一主題，圍繞公司2009年企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定工作的基本思路和“學(xué)實(shí)”活動(dòng)第二階段的具體要求，深入查找存在的問題和不足，提出了切合實(shí)際的整改措施；三是檢查認(rèn)真。每個(gè)班子成員都本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行對照檢查，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找思想觀念、工作能力和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的不足；四是氣氛融洽。這次專題民主生活會(huì)真正發(fā)揚(yáng)了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)了既團(tuán)結(jié)又民主的良好氛圍，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了努力方向，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告并組織開展群眾評議
形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，這是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前階段活動(dòng)成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。按照第二階段的工作要求，為形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，公司黨委多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，活動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的同志也進(jìn)行了5次修改完善。為了找準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)班了在科學(xué)發(fā)展方面的突出問題，《報(bào)告》充分吸收了征求到的意見和建議。
按照公司“學(xué)實(shí)”辦的要求，我們組織了7個(gè)黨支部共28名熟悉情況、有較強(qiáng)參政議政能力的黨員、群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行了評議，并下發(fā)了評議表。從評議的情況看，認(rèn)為滿意的24人，占參評人數(shù)的86%；基本滿意的4人，占參評人數(shù)的14%。從參評意見與建議看，職工群眾對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是滿意的，認(rèn)為分析檢查報(bào)告找準(zhǔn)了存在的問題，工作措施也是可行的。
二、分析檢查階段的主要做法和成效
（一）細(xì)調(diào)研、查問題，勤思考、找對策，認(rèn)真做好分析檢查工作。
為了真正查找出制約公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，公司緊密聯(lián)系工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際，以支部為單位組織開展多形式、多層次的解放思想大討論，引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，既站在全局高度，又結(jié)合工作實(shí)際；既立足當(dāng)前現(xiàn)狀，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，在國有印刷企業(yè)如何深化改革，怎樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識。在此基礎(chǔ)上，著重就影響、制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入各部門和分公司開展不同層面、不同專題的調(diào)研。同時(shí)，重點(diǎn)抓了完善和建立適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度及相應(yīng)的考核機(jī)制、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展的途徑、公司體制機(jī)制改革的思考、構(gòu)建文明和諧企業(yè)的探討、加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、拓展市場份額等調(diào)研工作。
調(diào)研活動(dòng)以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主，深入各定點(diǎn)聯(lián)系單位，與廣大黨員一起查擺制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和矛盾，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各黨支部通過召開各種形式的座談會(huì)，廣泛征求各層面的意見和建議，從促進(jìn)南昌印刷業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，從更好地發(fā)揮國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任的高度，從理論與實(shí)踐結(jié)合的高度，加深廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，激發(fā)大家為推進(jìn)公司又好又快實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展出謀劃策的主動(dòng)性與積極性。公司“學(xué)實(shí)”辦將收集上來的意見和建議，經(jīng)整理和梳理，打印下發(fā)到班子成員，要求對自身分管工作所涉及的問題提出整改意見。公司“學(xué)實(shí)”活動(dòng)分析檢查階段共捋出影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題、矛盾以及相關(guān)意見和建議30條。經(jīng)過公司班子深入討論，認(rèn)為其中最為突出的問題和矛盾有三條：
一是國有印刷企業(yè)整體經(jīng)營面臨困境，在此情況下我公司如何科學(xué)發(fā)展、精心管理、做強(qiáng)做實(shí)？
二是公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，市場得不到擴(kuò)展，職工收入水平偏低，生活質(zhì)量得不到提高，如何加以改善？如何以優(yōu)厚的待遇留住企業(yè)急需的優(yōu)秀人才？
三是如何加快解決影響公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地出讓和鄰街“超市”產(chǎn)權(quán)合同爭議問題，盡快促成公司改制工作的實(shí)施？
為解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的主要問題和矛盾，最主要的建議包括：
一是針對公司目前的管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈的形勢，要“內(nèi)抓管理，外拓市場”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓市場，在公司形成人人是業(yè)務(wù)員的市場氛圍；
二是針對印刷業(yè)整體經(jīng)營形勢，充分利用公司綜合印刷能力強(qiáng)以及公司合資企業(yè)開辦早、經(jīng)驗(yàn)足的優(yōu)勢，發(fā)揮公司黃金地段土地資源的重要作用，通過合資合作等多種經(jīng)營方式激活公司整體經(jīng)濟(jì)。
（二）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想作風(fēng)得到凈化，民主意識得到提高，黨政工作得到推動(dòng)�！ �
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高，思想認(rèn)識進(jìn)一步深化。為了不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果，公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和干部隊(duì)伍思想實(shí)際，在完成“學(xué)實(shí)”活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的基礎(chǔ)上，又一次重點(diǎn)學(xué)習(xí)省、市領(lǐng)導(dǎo)就“學(xué)實(shí)”活動(dòng)的重要講話精神，深化對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握，提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
2、充分發(fā)揚(yáng)民主，征求意見廣泛深入。自4月30日公司“學(xué)實(shí)”活動(dòng)轉(zhuǎn)段以來，公司采取多種形式，廣泛征求基層單位、黨員群眾對推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議，認(rèn)真查找了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，以發(fā)放《征求意見和建議表》、走訪座談等形式，按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，對凸現(xiàn)出來的問題認(rèn)真梳理歸納，并加以研究解決，極大地促進(jìn)了全公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想共識的形成。
3、增強(qiáng)認(rèn)識，召開專題民主生活會(huì)。5月11日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會(huì)，特別邀請了群眾職工代表和所屬合資企業(yè)、股份制企業(yè)代表參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入查找班子和個(gè)人在思想觀念、工作能力和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的不足，開展了認(rèn)真的批評和自我批評，與會(huì)代表暢所欲言，發(fā)表各自的看法，提出了較多切合實(shí)際的意見和建議。
4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是為了繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳氛圍，公司投資二千余元在公司辦公樓、生產(chǎn)車間內(nèi)等設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌和專欄，利用公司網(wǎng)站的廣泛宣傳性和其影響力，開辟“學(xué)實(shí)”專網(wǎng)及時(shí)報(bào)道公司“學(xué)實(shí)”活動(dòng)的最新情況，使活動(dòng)氛圍更加濃厚。二是自主創(chuàng)新，確�！皩W(xué)工”兩不誤。自6月份以來，公司進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營旺季，各黨支部采取集體學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)以及個(gè)人自學(xué)等靈活多樣的方式，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，確保每名黨員按要求參加學(xué)習(xí),取得良好學(xué)習(xí)效果。三是組織黨員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的使命感和緊迫感，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,切實(shí)營造濃厚的工作氛圍。四是工作分工明細(xì)、責(zé)任到人。制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段活動(dòng)安排》，明確了活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)限，形成了整個(gè)公司抓學(xué)習(xí)、部門抓落實(shí)，人人得提高的良好局面。五是全面開展“為困難職工送溫暖”活動(dòng)。今年端午節(jié)，公司黨委與工會(huì)聯(lián)合開展“為困難職工送溫暖”活動(dòng)， 18名困難職工得到4800元困難補(bǔ)助金。六是在第八個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題，于5月31日特邀江西省消防服務(wù)中心宣教科到公司義務(wù)宣講消防知識講座，公司安全監(jiān)督員、義務(wù)消防員共20余人參加。6月10日，昌工控股在公司召開生產(chǎn)企業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，公司義務(wù)消防員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行了滅火演練。
三、分析檢查階段存在的主要問題
我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段雖然取得了很好的效果，但也存在一些問題和不足，主要是對有些問題的剖析還不夠深刻；邊整邊改的力度不夠大；個(gè)別同志存有厭倦浮躁情緒，等等。對此，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。
1、學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)班子存在重干輕學(xué)、學(xué)用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在與工作關(guān)系密切的學(xué)得多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少，理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述的學(xué)習(xí)還沒有達(dá)到系統(tǒng)深入的程度。
2、工作的憂患意識還要進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員對待工作雖然能夠全身心地投入，但有時(shí)往往存在忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，忽略了時(shí)�；仡^深刻總結(jié)和探索一些規(guī)律性的東西。對于公司正常發(fā)展有經(jīng)常性深入思考，但對于企業(yè)前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測往往還不夠，對于增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的建設(shè)還有待加強(qiáng)。尤其是要研究改變企業(yè)目前單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營市場，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，個(gè)別環(huán)節(jié)工作措施還不夠到位。主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)需加強(qiáng)，為職工服務(wù)意識還有待提高。
4、創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步深化。創(chuàng)新觀念不夠，創(chuàng)新舉措少，缺少典型培養(yǎng)，提高一線黨員模范帶頭作用等方面還需進(jìn)一步探索和提高。
5、企業(yè)管理向嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的方向深入的不夠。公司應(yīng)重點(diǎn)解決好以下三個(gè)方面的問題。一是要解決好公司機(jī)關(guān)人員崗位分散、員工漏崗漏勤的失管失查問題，在管理上既要有制度約束，又要有靈活可行的考核辦法，一定要堵住這方面的漏洞。二是要在生產(chǎn)管理上解決好生產(chǎn)與經(jīng)營的協(xié)調(diào)配合，生產(chǎn)經(jīng)營與后勤保障的協(xié)調(diào)配合。三是要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在徹底研究共性問題的同時(shí)，對個(gè)性問題也絕不放過，同時(shí)要建立問責(zé)制度，實(shí)行責(zé)、效掛鉤，常抓不懈。四是要服務(wù)管理要到位，要徹底解決好職工反映強(qiáng)烈的問題，做到全口徑、全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是要正確處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，要注重企業(yè)效益的整體提升和職工利益的穩(wěn)步增長。
四、主要整改措施
針對分析檢查階段中存在的問題與不足，公司黨委在深刻剖析主客觀根源的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求，結(jié)合“四比促四上”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，緊緊抓住穩(wěn)定這一頭等大事、發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，更新觀念，圍繞全面實(shí)現(xiàn)江印集團(tuán)2009年工作目標(biāo)，制定出了五項(xiàng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作措施：
1、抓學(xué)習(xí)、重教育、加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。
不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹立學(xué)習(xí)是一種境界、一種追求的思想。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，堅(jiān)持每月的理論學(xué)習(xí)制度，用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作，破解難題。
2、抓規(guī)范、重民主、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分管負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真組織民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要工作情況通報(bào)會(huì)、班子成員談心等活動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合作意識，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合企業(yè)改制所面臨的新形勢、新情況，切實(shí)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)和教育。
3、抓管理、強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這條主線，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，率先垂范，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，確保工作有布置、有調(diào)度、有檢查、有落實(shí)。在此基礎(chǔ)上還要積極探索管理模式的創(chuàng)新問題，要在企業(yè)內(nèi)部建立起靈活、高效、順暢、便民的運(yùn)行機(jī)制。
4、抓落實(shí)、求實(shí)效、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高廉政責(zé)任意識。采取定期或不定期檢查的辦法，加大檢查督促力度。
5、抓市場、保經(jīng)營、加快公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
（1）在經(jīng)營思路上，要針對彩色書刊印務(wù)分公司的經(jīng)營特點(diǎn)，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)空間，實(shí)現(xiàn)包裝產(chǎn)品、教材教輔和圖書、社會(huì)業(yè)務(wù)多條腿走路，充分發(fā)揮多色膠印和輪轉(zhuǎn)機(jī)作用，努力提高公司印品生產(chǎn)能力。
（2）在內(nèi)部管理上，要借助信息化高速路，推進(jìn)跨越式追趕，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位在管理上的差距，并形成具有自己特色的管理模式。要通過降消耗、控成本、強(qiáng)服務(wù)、保周期的管理挖潛途徑，推進(jìn)公司管理上水平。
（3）盤活存量資產(chǎn)，加快資本運(yùn)作。公司土地出讓所遇困境與鄰街“超市”產(chǎn)權(quán)爭議問題嚴(yán)重阻礙了公司改制工作的順利推進(jìn)，嚴(yán)重影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展，在一定時(shí)期內(nèi)還將較大程度地制約公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對這兩只“堵路虎”，公司在堅(jiān)持“既要有眼前利益，又要有長久收益”的企業(yè)最高利益原則下，盡快與政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥、慎之又慎消滅之。
公司通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，查找了問題，明確了今后工作目標(biāo)和方向，公司上下形成了團(tuán)結(jié)、和諧的濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員決心在市國資委及昌工控股黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和更加扎實(shí)有效的工作態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)和開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改提高，為江西集團(tuán)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作做出積極貢獻(xiàn)。
江印集團(tuán)“學(xué)實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二OO九年七月一日 |
