南昌市委常委、常務(wù)副市長趙東亮
到江西印刷集團公司調(diào)研
7月21日下午，南昌市委常委、常務(wù)副市長趙東亮在市政府吳長金副秘書長，市國資委黨委書記、昌工控股董事長、黨委書記梅仕燦，市國資委主任王鐵汗，昌工控股常務(wù)副總經(jīng)理詹水發(fā)、副總經(jīng)理郭禮燦等領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，就市屬國有企業(yè)改革到江西印刷集團公司進行調(diào)研。
 
趙東亮一行在江印集團董事長、黨委書記胡家鰲，總經(jīng)理劉順秋的陪同下，深入集團所屬合資企業(yè)江西深盈彩印有限公司意大利六色凹印生產(chǎn)線、股份制企業(yè)江西江印票證印務(wù)股份有限公司日本太陽票據(jù)印刷生產(chǎn)線現(xiàn)場調(diào)研后，胡家鰲董事長向趙東亮一行介紹了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別就企業(yè)改制思路進行了詳細匯報。
 
趙東亮在聽取企業(yè)匯報后，對江印集團領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予了充分肯定，對江印集團改革發(fā)展思路提出了建設(shè)性意見。他說，印刷企業(yè)的發(fā)展，一是要有高檔次的尖端印刷設(shè)備；二是要用嚴格的企業(yè)管理降低生產(chǎn)成本。江印集團應(yīng)抓住當(dāng)前企業(yè)出讓生產(chǎn)區(qū)用地進行改革發(fā)展的良好時機，加大改革與發(fā)展力度，在企業(yè)改革減負的基礎(chǔ)上，一定要特別重視改制過程中的兩個轉(zhuǎn)化，即：企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)化和職工身份轉(zhuǎn)化，否則，企業(yè)是沒有生命力的。國企改制有一個陣痛的過程，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對國企改革的戰(zhàn)略定位和自身思想。他希望江印集團領(lǐng)導(dǎo)班子能夠積極主動站在國企改制的最前沿，對企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份進行雙置換，通過政府給予的相關(guān)改制政策購買股權(quán)或承包、租賃企業(yè)等方式，集中改制資金添置高檔次印刷設(shè)備，提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展和有效地安置反聘職工，確保職工有崗位。
江西印刷集團公司黨委工作部供稿
二OO九年七月二十一日
 
 
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